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小型建筑企业面对资质3大难点,该何去何从?

发表日期:2018-09-06 09:39:29,人气:1116 次浏览,分类:建筑企业开分公司

在建筑行业不断发展的今天,很多小型建筑企业面临资质维护难,能力提升难,找到方向难等问题,那么,面对这些问题,建筑企业该如何寻找出路呢?小企业如何能够快速的发展呢?针对这些疑惑,小编来为你们进行详细的解答。

小型建筑企业面对资质3大难点,该何去何从?

那么,建筑企业该如何寻找出路呢?

1、资质维护难:

二三级企业资质升级成本太高,前几年一个建造师挂靠成本在2-3万,现在平均一个建造师挂靠成本也要1-2万,有些专业的挂靠还更贵。二三级企业支付不起资质升级的成本;只能选择挂靠,给挂靠企业交投标报名费、投标成功后交挂靠费,扣掉挂靠费企业利润非常薄了。

2、能力提升难:

二三级企业自身没有核心竞争力,主要做劳务的分包,又总是遭遇到围标串标,拿不到项目,工程行业的水比大海的水还深。

3、找到方向难:

在建筑业快速增长的阶段,大型建筑企业往高端发展,选择“大市场、大业主、大项目”和“高大新尖特”的业务战略,这样的战略,意味着大型建筑企业放弃低端市场,给中小型企业留出生存空间;现在建筑业的市场环境发生了巨大的变化,从事高端业务的优势企业逐步进入中端市场,而从事中端业务的企业被迫走向低端,很多过去从事低端业务的小型企业,逐步被挤出市场,生存苦不堪言,“兴,小企业苦;衰,小企业苦”,正是这些中小建筑企业生存的真实写照。

小型建筑企业面对资质3大难点,该何去何从?

资质代理专家

从长远计,我们还是可以给小型企业提供一些生存的建议:

一、坚定生存的信念;

当下中国最急迫的是三个方面:国家的方向感、精英的安全感、老百姓的希望感。小型企业如经济领域的普通老百姓,希望感是最重要的,无论是新建市场还是存量市场的维保,未来建筑行业一定存在大量的小企业生存空间,有了生存的信念,小型企业需要努力去寻找自己的生存支点。

二,找准自己的定位、形成自己的特点;

既然是小型企业,不要什么都做,客户是谁、做什么,一定要聚焦,小型企业要坚信这样的生存信念:“小即是美”,“浓缩的才是精华”。可以从服务、专业、低成本等方面展示出自己的优势。

三,向大企业发展,提升企业资质提高竞争力

任何事物都是一个从小到大,从弱到强的过程,所以小型建筑企业要想得到好的发展,就必须得提升自身的实力,找好自己的定位。

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